Tech Lead Delivery
Accélération d'équipe
Votre équipe développe — mais elle livre trop lentement, avec trop de bugs, sans standards partagés. J'apporte la structure et le niveau technique qui manquent.
Le problème
L'équipe est là. Les développeurs sont motivés. Mais sans un senior qui structure le travail au quotidien, tout s'étire. Les sprints débordent. Les bugs en prod se répètent. Personne ne fait vraiment les code reviews. Les juniors patinent sur des problèmes que quelqu'un d'expérimenté règlerait en 20 minutes. Et vous ne savez pas vraiment où passe le temps.
Vous vous reconnaissez ?
- Les sprints débordent systématiquement de 50% ou plus
- Des bugs critiques en production que personne n'avait anticipés
- Pas de code review, ou des reviews trop légères pour être utiles
- Les devs juniors patinent sur des problèmes techniques sans aide
- Le code est inconsistant d'un développeur à l'autre
- Pas d'estimation fiable, pas de visibilité sur ce qui sera livré
Pour qui
Équipe de 3 à 8 développeurs
Assez grande pour avoir besoin de structure, pas encore assez grande pour justifier un Tech Lead CDI à plein temps.
Niveaux hétérogènes
Mix de juniors, mids et un ou deux seniors qui manquent de temps pour transmettre. L'écart de niveau ralentit tout le monde.
Manque de standards
Chaque développeur code comme il veut. Pas de conventions écrites, pas de processus de review, pas de rituel de delivery cohérent.
Besoin d'un senior hands-on
Pas d'un consultant qui donne des conseils. D'un senior qui code, qui reviewe, qui débloque et qui structure en direct.
Ce que je fais
Revue du delivery actuel
Analyse de vos sprints, de votre vélocité, de vos rituels actuels et de l'organisation du travail.
Standards de code
Rédaction des conventions, mise en place des linters, configuration Pint/PHPStan, documentation des patterns à suivre.
Processus de code review
Mise en place d'un processus de PR review clair, avec checklist et critères d'acceptation définis.
Mentoring individuel
Sessions hebdomadaires avec les développeurs juniors et mids pour les débloquer et les faire progresser.
Cadrage technique des chantiers
Avant chaque gros chantier : réflexion d'architecture, découpage en tâches, identification des risques.
Ce que vous obtenez
Format
Votre équipe peut livrer mieux ?
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir comment une intervention Tech Lead peut débloquer la situation.